MEGOLDÁS
FÓKUSZÚ
COACHING
HOGY DOLGOZOM?
Azonnal beépíthető és hasznosítható
tudást sajátíthatsz el.
LEGJOBB FORMA ÉS TUDÁS
A legjobb tudásomat és formámat akarom átadni, hogy az előre lépések a legnagyobb mértékben megvalósuljanak és, hogy segítsek az ügyféleimnek és a csapatoknak a legtöbbet kihozni magukból.
MEGOLDÁS FÓKUSZ
A már meglévő folyamatokra, erőforrásokra építkezünk és megoldásokat keresünk. Abban segítem a csapatok és az egyének munkáját, hogy, hogy saját maguk oldják meg a felmerülő problémákat.
LEGFONTOSABB AZ EMBER
Akkor működik minden a hatékonyan és eredményesebben, ha az emberek értenek ahhoz, amit csinálnak, szeretik azt és motiváltak abban. Fontos, hogy mitől érzi magát jobban, hogyan tud előre lépni, kiteljesedni.
KI VAGYOK?
Közel 20 éve dolgozom azon, hogy segítsek az embereknek fejlődni és a maguk útját járni. Kezdtem a drámapedagógiával és a gyerekekkel, majd jött a tapasztalati tanulás, outdoor tréningek és a felnőttek világa.
Emellett 10 évig magaskötél-pálya vezetőként is rengeteg olyan helyzetben voltam benne, ahol nagyon fontos volt, hogy lássam, érezzem, hogy hol vannak a határok, és hogyan tudjuk kezelni, átlépni, hasznosítani őket a fejlődésünkben.
Trénerként, coachként a legfontosabb, hogy a csapatokat, az egyéni ügyfeleket a saját útjukon segítsem, azokkal a kérdésekkel, kihívásokkal foglalkozzunk amelyek számukra a legfontosabbak.
TRÉNING
MEGOLDÁS FÓKUSZ
Megoldás fókuszú megközelítéssel a már meglévő folyamatokra építkezünk, erőforrásokra építkezünk és megoldásokat keresünk. Mindig az növekszik, amire a legtöbb figyelmet fordítunk.
INDOOR ÉS OUTDOOR
Külső és belső helyszínen is, az adott céloknak és körülményeknek megfelelően választom ki a helyszínt.
KERESSÜNK EGYÜTT MEGOLDÁST CSAPATOD SZÁMÁRA!
HASZNÁLHATÓ TUDÁS
Interaktív programra lehet számítani, ahol a gyakorlatba azonnal beépíthető tudást és tapasztalatot sajátíthatsz el. Mindig az adott csapat saját életéből vett példákon keresztül tapasztalják meg a résztvevők az új megoldásokat.
LEGFONTOSABB AZ EMBER
Nem cél a pszichologizálás, a legfontosabb az ember és a jelenlétünk a feladataikban és a munkahelyükön.
COACHING
PROFESSZIONÁLIS BESZÉLGETÉS
Két ember között attól lehet más mintha két barát vagy rokon beszélget, hogy a coach érzelmileg kevésbé van bevonva és olyan eszköztára van, amellyel professzionálisan segíthet az ügyfélnek hogy a beszélgetés tudatosan abba az irányba, mozogjon amely az ügyfelet segíti.
KERESSÜNK EGYÜTT
MEGOLDÁST!
ELŐRELÉPÉSEK
A coaching ülés célja, hogy az ügyfél életében történjen előrelépés. Ha ez a már a beszélgetés közben megtörténik, akkor nagyon örülünk és az is megtörténhet, hogy az előrelépés csak később történik meg, hiszen a folyamatoknak időnként több idő kell mint 60-90 perc.
"Az egyetlen igazi tanulás: a lényünkben szunnyadó tudásnak tevékennyé ébresztése."
Weöres Sándor
TEAM COACHING
KÉRDEZEK, TE IS KÉRDEZZ... Ebben a munkaformában nincs tudásátadás a megszokott, frontális formában.
SAJÁT ERŐFORRÁS, SAJÁT MEGOLDÁSOK
A cél, hogy a csapat eljusson oda, hogy a saját tudására, tapasztalatára, meglévő erőforrásaira és jól működő gyakorlatira támaszkodva oldja meg az adott problémákat, találjon választ az aktuális kérdéseire.
ENERGETIZÁLÁS, LELKESEDÉS NÖVELÉSE
Fontos hozadéka a teamcoachingnak, hogy a közös munkából és megtapasztalásból a közöse megoldott problémákból, lelkesítő, együtt megtett előrelépésekből fakad, hogy egy olyan lelkesedés ragad rá az emberekre, ami segíti őket a változást valóban végig vinni. Ezek a változtatások mindig plusz energiát igényelnek és ez a plusz energia megjelenhet a teamcoachingban. A csapat ezzel a plusz energiával felvértezve tudja folytatni az együttlét keretein túl, a mindennapokban a fejlesztéseket, közös munkát a vágyott célok felé.
FEJLESSZÜK EGYÜTT
A CSAPATOD!
ÖNÁLLÓSÁG ERŐSÍTÉSE
Önállóság erősítése Fontos cél, hogy a résztvevők képesek legyenek önállóan, külső segítség nélkül helyzeteket megoldani azok után, miután a teamcoaching alkalom vagy folyamat befejeződött. Hogy a csapat minél önállóbban, saját lábán megállva is tudjon később a már meglévő vagy új kihívásokra előremutatóan reagálni, különböző helyzeteket megoldani. Minél rövidebb ideig tart egy teamcoaching folyamat, annál eredményesebb!
ÚJ KULTÚRA
A megoldásfókuszú teamcoaching nagyon jó tanulási és gyakorlási lehetőség arra, hogy ezt a kultúrát, működésmódot erősítse a csapatban. Tudjunk a jól működő dolgokra fókuszálni, a különböző csapattagok különböző erőforrásaira építkezni, észrevenni ezeket és szóvá tenni, kimondani, és ezzel erősíteni egymást és magunkat is, építkezni ezekből a megerősítésekből.
CSAPATÉPÍTÉS
SAJÁT ERŐFORRÁS, SAJÁT MEGOLDÁSOK
A cél, hogy a csapat eljusson oda, hogy a saját tudására, tapasztalatára, meglévő erőforrásaira és jól működő gyakorlatira támaszkodva oldja meg az adott problémákat, találjon választ az aktuális kérdéseire.
ENERGETIZÁLÁS, LELKESEDÉS NÖVELÉSE
Fontos hozadéka a teamcoachingnak, hogy a közös munkából és megtapasztalásból a közöse megoldott problémákból, lelkesítő, együtt megtett előrelépésekből fakad, hogy egy olyan lelkesedés ragad rá az emberekre, ami segíti őket a változást valóban végig vinni. Ezek a változtatások mindig plusz energiát igényelnek és ez a plusz energia megjelenhet a teamcoachingban. A csapat ezzel a plusz energiával felvértezve tudja folytatni az együttlét keretein túl, a mindennapokban a fejlesztéseket, közös munkát a vágyott célok felé.
KERESSÜNK EGYÜTT MEGOLDÁST CSAPATOD SZÁMÁRA!
ÖNÁLLÓSÁG ERŐSÍTÉSE
Fontos cél, hogy a résztvevők képesek legyenek önállóan, külső segítség nélkül helyzeteket megoldani azok után, miután a teamcoaching alkalom vagy folyamat befejeződött. Hogy a csapat minél önállóbban, saját lábán megállva is tudjon később a már meglévő vagy új kihívásokra előremutatóan reagálni, különböző helyzeteket megoldani. Minél rövidebb ideig tart egy teamcoaching folyamat, annál eredményesebb!
ÚJ KULTÚRA
A megoldásfókuszú teamcoaching nagyon jó tanulási és gyakorlási lehetőség arra, hogy ezt a kultúrát, működésmódot erősítse a csapatban. Tudjunk a jól működő dolgokra fókuszálni, a különböző csapattagok különböző erőforrásaira építkezni, észre venni ezeket és szóvá tenni, kimondani, és ezzel erősíteni egymást és magunkat is, építkezni ezekből a megerősítésekből.
Referenciák
Akik már dolgoztak velem…
Erik Vágyi
Nielasen IQ
ügyvezető igazgató
„2022 őszén az OptimusTréning közreműködésével tartottunk csapatépítést. A csapatot érintő kihívások szerteágazók voltak: gyorsan és szignifikánsan változó globális szervezeti átalakulás, új emberek integrálása, motivációs és elkötelezettség emelése, stb.
A tréning cég maximálisan beváltotta a hozzá fűződő reményeket. Rövid és középtávon is jelentősen javult a résztvevő kollégák elkötelezettsége, hangulata. Kreativitása, rugalmassága volt a kulcs ahhoz, hogy mindenki karrierje egyik legpozitívabb és leghatékonyabb tréningjeként élte meg a közös munkát.”
Kovácsházy Dénes
MULTICOM Group Zrt.
vezérigazgató
„Az együttműködés célja volt, hogy a menedzsment a lehető leghatékonyabban működjön, ehhez felmérjük a munkafolyamatokat és azokat összhangba hozzuk emellett tisztáztuk a cég céljait és stratégiáját. Hasznos volt, hogy miután tisztáztuk a célokat, 2 hétre bontott feladatokra bontottuk le a megvalósítást és ennek eredményeit 2 hetente ellenőriztük Gábor segítéségével. A folyamat motivációs löketet is adott a menedzsmentnek, hiszen a támogatás segítségével maguk ismerték fel a célok alapján a feladatokat és a rendszeres visszajelzésnek köszönhetően magasan volt a sikerélmény faktor. A folyamat hatására hosszabb távon tudtunk tervezni, hatékonyabb és kiegyensúlyozottabb lett a napi munkavégzés, és megszűntek a tűzoltás jellegű feladatok, gyorsabban tudunk reagálni a váratlan helyezetekre is. Gábor jól felmérte a cég működését, a csapatnak iránymutatást és eszközt adott, hogy maguk ismerjék fel a szükséges változtatásokat és konstruktív visszajelzést adott időről-időre.”
Károlyi Mónika
Radio 1
marketing manager
„A rádiós kollégák nagy része nem fogadta kitörő lelkesedéssel, hogy közösen, ráadásul vegyes csapatokban kell csapatot építeniük.
De ezt a helyzetet a csapat egésze az elejétől kezdve nagyon jól kezelte. Olyan kommunikációs csatornákat nyitott ez meg a kollégák között, amitől gördülékenyebbé vált a munka a hétköznapokban.
Nyitottabbá vált a társaság, látták azt, hogy ha beleteszik magukat egy dologba, azt közösen jobbá lehet formálni. Mindenki azt viszi bele, ami az ő erőssége, ahogyan a játékoknál.”
KAPCSOLAT
Ha bármiben tudok segíteni, kérdésed van, vagy több információra van szükséged, bátran keress bármelyik elérhetőségemen!
Nagyon szívesen segítek neked, hogy a lehető leggyorsabban tisztán láthass a neked fontos ügyekben.
MARADT BENNED KÉRDÉS?
A leggyorsabban a Messengeren keresztül érsz el. A legegyszerűbben a telefonon tudunk mindent tisztázni. A legjobban visszakereshetően és leghivatalosabban emailben tudunk kommunikálni.
Kérlek, válaszd azt az utat, amelyik számodra a leghasznosabb és legkomfortosabb.
CÉGES ADATOK
Cégnév: Pollyanna Tanácsadó Bt.
Számlaszám:16200151-00250542, Magnetbank
Adószám: 21455175-1-13
Cégjegyzékszám: 13 06 073448
Levelezési cím: 2038, Sóskút, Rét utca 5.